Significato di empowerment (cos'è, concetto e definizione)

Cos'è Empowerment:

Empowerment è un'espressione che deriva dalla lingua inglese. Si riferisce a una strategia di gestione aziendale, che consiste nel consentire ai lavoratori di esercitare una maggiore autonomia e potere nel processo decisionale, al fine di ottimizzare le prestazioni dell'azienda.

Sebbene la parola possa essere letteralmente tradotta come "empowerment", quest'ultima ha una sfumatura diversa in spagnolo. L'empowerment si riferisce al processo di fornitura di strumenti a un individuo, un gruppo o una comunità per raggiungere il loro pieno potenziale per il miglioramento integrale della loro vita.

Invece, il termine inglese si riferisce all'area delle risorse umane. In questo senso, le parole che meglio trasmettono il significato di empowerment sarebbero di potenziare, abilitare, consentire, addestrare o concedere il potere per determinate azioni nel contesto lavorativo.

La strategia di empowerment consente al lavoratore di risolvere compiti e problemi senza dover trovare un freno burocratico. Ciò, a sua volta, consente al lavoratore di sviluppare una maggiore partecipazione e autonomia e, di conseguenza, una maggiore responsabilità e senso di appartenenza.

Pertanto, l'azienda ottiene risultati migliori delegando le responsabilità, evitando ostacoli, razionalizzando i processi, risparmiando tempo e migliorando le prestazioni.

Vedi anche

• Empowerment Risorse umane.

Principi di empowerment

I principi di empowerment ruotano attorno all'equilibrio tra potere e responsabilità. Presuppone che ci debba essere uguaglianza nella distribuzione del potere e della responsabilità sul posto di lavoro.

Nelle strutture tradizionali, le gerarchie presumono che i superiori siano gli unici che hanno il potere di prendere decisioni, mentre i lavoratori hanno solo la responsabilità di eseguirli.

Pertanto, se il superiore concentra tutto il potere, può facilmente diventare un leader autoritario. Nel frattempo, il lavoratore è frustrato di non poter risolvere i problemi immediati senza autorizzazione. Questo tipo di gerarchia rende i processi più lenti e meno efficienti.

Dal punto di vista dell'empowerment , se un lavoratore ha il potere di prendere decisioni su questioni con cui si relaziona quotidianamente, migliorerà la sua autostima del lavoro. Lo stesso accadrà con il superiore che delega il suo potere e riesce a coordinare e incoraggiare la sua squadra in modo efficiente e positivo.

Vedi anche: Processo decisionale.